Лучшие курсы Jira на основании отзывов учеников
Курс Основы Jira и Confluence GeekBrains
Освойте Jira и Confluence ― незаменимые инструменты для организации работы команды. Курс будет полезен бизнес-аналитикам, системным аналитикам, руководителям проектов, проджект-менеджерам и владельцам продукта. Обучение построено с нуля: для прохождения не требуются дополнительные знания.
С помощью Jira и Confluence вы структурируете задачи, отследите сроки их выполнения и настроите единое информационное поле для проекта. В будущем вы сможете применять инструменты в профессиональной деятельности и повседневной жизни.
Программа курса
- Урок 1. Обзор курса
- 2Урок 2. Задачи в Jira
- 3Урок 3. Фильтры и дашборды в Jira
- 4Урок 4. Организация работ в Jira по гибким методологиям
- 5Урок 5. Дорожные карты в Jira
- 6Урок 6. Пространства, страницы и их иерархия в Confluence
- 7Урок 7. Базовые макросы
- 8Урок 8. Наиболее используемые макросы. Часть 1
- 9Урок 9. Наиболее используемые макросы. Часть 2
- 10Урок 10. Наиболее используемые макросы. Часть 3
- 11Урок 11. Демонстрация возможной библиотеки
Курс Менеджер проектов в ИТ с нуля Jira GeekBrains
Станьте востребованным проджект-менеджером. Вы изучите основы программирования и основные концепции компьютерных наук, цифровые технологии, программное обеспечение, операционные системы, базы данных, системы аналитики, языки программирования и многое другое. Вы так же познакомитесь с тестированием и системным анализом. На программе сможете сделать осознанный выбор специализации и технологий, прокачаться в выбранном направлении.
Длительность: 9 месяцев по 12 часов в неделю
Программа курса
Введение в программирование
Знакомство с веб-технологиями
Знакомство с базами данных
Гибкие методологии
Жизненный цикл продукта
Жизненный цикл проекта
Инициация и планирование проекта
Финансовый менеджмент
Реализация мониторинг и контроль проекта
Завершение проекта
Технологии разработки в ИТ
Основы моделирования бизнес-процессов. Введение в бизнес-модель
Технологии, процесс и команда разработки автоматизированных систем
Выбор методологии в управлении такого типа проектом
Особенности в составлении артефактов по проекту
Soft Skills для управления командой
Диаграммы состояний
Дипломная работа
Курс Менеджер проектов в IT Нетология
Научитесь управлять проектами, вести переговоры с заказчиками
и организовывать работу команды. Попрактикуетесь с поддержкой менторов, оформите портфолио и сможете найти работу по душе.
Длительность
10 месяцев
Формат обучения
Вебинары, видеолекции, практические задания, тесты
Документ
Диплом о профессиональной переподготовке
Программа обучения —
10 месяцев
105 часов теории и 175 часов практики
Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований
● Вебинары с экспертами в прямом эфире — с 19:00 МСК
● На лекции и практические задания понадобится 8–10 часов в неделю
● Запись вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете
Введение в профессию
Познакомитесь с профессией, узнаете, что должен знать и уметь проджект- менеджер.
Цифровая грамотность
Погружение в профессию
Отличие менеджера проектов от менеджера продуктов
Ключевые навыки проджект-менеджера от junior до senior
Нетворкинг
Основы управления проектами
3 недели
Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике проекта.
21 час теории
15 часов практики
Основы управления проектами. Обзор методологий управления проектами
Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта
Мониторинг и контроль хода работ по проекту
Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов
Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки
Инструментарий управления проектами
Основы аналитики и инструментарий
2 недели
Освоите инструменты анализа рынка, конкурентов и целевой аудитории, научитесь применять Excel для проектного управления.
12 часов теории
10 часов практики
Excel для новичков
Анализ рынка и конкурентов
Продуктовый анализ сайта
Продвинутый Excel
Управление финансами. Экономика и монетизация
3 недели
Поймёте, в каких базовых отчётах отражается деятельность бизнеса перед государством и акционерами. Изучите структуру баланса, сможете отличать активы и пассивы, анализировать отчёт о прибылях и убытках. Научитесь использовать метод дисконтированных денежных потоков для оценки инвестиционной привлекательности проектов.
18 часов теории
15 часов практики
Виды учёта в бизнесе. Разбор ДДС и ОПиУ
Сметы и ТЭО. Основы финансового моделирования и разбор примеров
Баланс и связь трёх форм финансовой отчётности. Подготовка к защите. Введение в юнит-экономику
Оценка эффективности проектов. Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков
Управление рисками и качеством
4,5 недели
Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также распознавать и решать конфликты.
32 часа теории
18 часов практики
Управление рисками в организации в соответствии с ISO 31000:201
Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.7
Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015
Управление качеством проекта на базе PMI PMBoK v.7
Процессное управление
Процессный офис и его деятельность
Soft skills для управления проектами
3 недели
Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и использования проактивности в рабочем процессе. Поймёте, как решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения.
5 часов теории
10 часов практики
Управление коммуникациями и conflict management в организации
Психологические аспекты коммуникации
Адаптивность к изменениям
Как принимать решения
Проактивный подход к рабочим задачам
Решение конфликтных ситуаций
Коллективное принятие решений и креативные методики
Гибкие методологии управления проектами
4 недели
Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда — краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукта и работать с WIP-лимитами. Организуете процесс с помощью канбан-доски и обеспечите своевременную постановку задач.
27 часов теории
18 часов практики
Управление списком работ в условиях постоянных изменений
Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений
Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей
Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним
Основы scrum
Kanban и lean
Подготовка к презентации своего продукта или проекта
Особенности управления проектами в IT
Принципы делегирования
Презентация продукта или проекта. Самопрезентация
Основы стратегического планирования
2 недели
Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке. Систематизируете разработку плана или стратегии развития компании.
10 часов теории
15 часов практики
Структурирование проблем и фреймворки поиска решений
Базовые фреймворки стратегического анализа
KPI в большом бизнесе
Система KPI и планирование через OKR
Управление IT-проектами и удалённой командой
Узнаете, как устроен цикл разработки IT-продуктов и погрузитесь в специфику работы IT-команд.
10 часов теории
21 час практики
Что такое IT-продукт. Специфика работы
Управление проектами в IT
Практикум
Цикл разработки IT-продукта
Организация удалённой работы команды. Инструменты и коммуникация
Введение в разработку
Узнаете, какие есть виды разработки, где и для чего используются различные языки программирования и кто входит в команду разработки.
10 часов теории
5 часов практики
Команда разработки
Языки программирования и где они применяются
Frontend и Backend
Практический интенсив: работаем над продуктовыми кейсами
4 недели
На реальном кейсе от работодателя потренируете все полученные на курсе навыки, сделаете реальный проект, который сможет дополнить ваше портфолио.
23 часа практики
Установочная сессия: обсуждение практического кейса и задач
8 рабочих встреч команд
Финальная встреча: подведение итогов
Карьерное планирование
1 неделя
Научитесь составлять резюме для новой профессии, писать сопроводительные письма и уверенно проходить собеседования.
Создание резюме: как поменять сферу, используя опыт предыдущих компаний
Отработка навыков написания резюме
Карьерное консультирование
Итоговый проект
5 недель
В финале курса вы разработаете и презентуете стратегию управления проектом: создадите финансовую модель, определите методологию, проведёте подробный анализ рисков и составите план реагирования.
Преимущества выбора курсов Jira у нас
Курсы Jira ежедневно обновляются. Мы выбираем курсы по множеству факторов, но основной критерий выбора – отзывы учеников и соотношение цена – качества. Выбирая курс у нас вы можете быть уверены что приобретаете максимально полезный учебный материал по максимально возможной выгодной цене.
Мы отбираем курсы Jira не только как полезный учебный материал, но так же с возможностью трудоустройства после прохождения. Все крупные онлайн-школы, такие как Яндекс Практикум, Skillbox и остальные сотрудничают с множеством компаний, которые отбирают учеников на стажировку.
Все курсы Jira доступны в удобном онлайн-формате. Благодаря этому вы сможете учиться в удобное для Вас время, несколько раз в неделю.
Все записи курсов Jira остаются с вами. Даже после прохождения обучения вы сможете возвращаться к учебным материалам.
Все курсы Jira ведут только топовые программисты. Вы можете быть уверены что все кураторы и преподаватели проходят серьезный отбор, чтобы вы могли учиться у лучших представителей и спикеров отрасли.
Часто задаваемые вопросы Jira
Что такое Jira?
Jira – это популярная система управления проектами и задачами, разработанная компанией Atlassian. Она позволяет командам организовывать, отслеживать и управлять задачами, багами, проектами и другими видами работы.
Какие основные компоненты Jira?
В Jira есть несколько основных компонентов:
Проекты: они представляют отдельные проекты или рабочие области, в которых выполняется работа.
Задачи: каждый проект состоит из задач, которые могут быть организованы в виде списка или доски.
Доски: представляют задачи в удобном виде, таком как Kanban или Scrum доски.
Рабочий процесс: определяет этапы, через которые проходят задачи от создания до завершения.Как создать задачу в Jira?
Для создания задачи в Jira:
Выберите проект, в котором вы хотите создать задачу.
Нажмите кнопку “Создать” и выберите тип задачи, например, задачу или инициативу.
Заполните необходимые поля, такие как название, описание, приоритет и т.д.
Нажмите “Создать”, чтобы добавить задачу в проект.Как отслеживать задачи в Jira?
В Jira есть несколько способов отслеживать задачи:
Использование досок: создайте доску Kanban или Scrum, чтобы визуализировать задачи и их текущее состояние.
Фильтрация задач: используйте фильтры
