Курсы Jira

Лучшие курсы Jira 2024 года. Информация постоянно обновляется и добавляются новые курсы. Изучите с нуля и без опыта Jira для управления проектами на онлайн курсах лучших школ.

Курс Основы Jira и Confluence GeekBrains

Освойте Jira и Confluence ― незаменимые инструменты для организации работы команды. Курс будет полезен бизнес-аналитикам, системным аналитикам, руководителям проектов, проджект-менеджерам и владельцам продукта. Обучение построено с нуля: для прохождения не требуются дополнительные знания.

С помощью Jira и Confluence вы структурируете задачи, отследите сроки их выполнения и настроите единое информационное поле для проекта. В будущем вы сможете применять инструменты в профессиональной деятельности и повседневной жизни.

Программа курса

  • Урок 1. Обзор курса
  • 2Урок 2. Задачи в Jira
  • 3Урок 3. Фильтры и дашборды в Jira
  • 4Урок 4. Организация работ в Jira по гибким методологиям
  • 5Урок 5. Дорожные карты в Jira
  • 6Урок 6. Пространства, страницы и их иерархия в Confluence
  • 7Урок 7. Базовые макросы
  • 8Урок 8. Наиболее используемые макросы. Часть 1
  • 9Урок 9. Наиболее используемые макросы. Часть 2
  • 10Урок 10. Наиболее используемые макросы. Часть 3
  • 11Урок 11. Демонстрация возможной библиотеки

Ссылка на курс

Курс Менеджер проектов в ИТ с нуля Jira GeekBrains

Станьте востребованным проджект-менеджером. Вы изучите основы программирования и основные концепции компьютерных наук, цифровые технологии, программное обеспечение, операционные системы, базы данных, системы аналитики, языки программирования и многое другое. Вы так же познакомитесь с тестированием и системным анализом. На программе сможете сделать осознанный выбор специализации и технологий, прокачаться в выбранном направлении.

Длительность: 9 месяцев по 12 часов в неделю

Программа курса

Введение в программирование

Знакомство с веб-технологиями

Знакомство с базами данных

Гибкие методологии

Жизненный цикл продукта

Жизненный цикл проекта

Инициация и планирование проекта

Финансовый менеджмент

Реализация мониторинг и контроль проекта

Завершение проекта

Технологии разработки в ИТ

Основы моделирования бизнес-процессов. Введение в бизнес-модель

Технологии, процесс и команда разработки автоматизированных систем

Выбор методологии в управлении такого типа проектом

Особенности в составлении артефактов по проекту

Soft Skills для управления командой

Диаграммы состояний

Дипломная работа

Ссылка на курс

Курс Менеджер проектов в IT Нетология

Научитесь управлять проектами, вести переговоры с заказчиками
и организовывать работу команды. Попрактикуетесь с поддержкой менторов, оформите портфолио и сможете найти работу по душе.

Длительность

10 месяцев

Формат обучения

Вебинары, видеолекции, практические задания, тесты

Документ

Диплом о профессиональной переподготовке

Программа обучения —
10 месяцев

105 часов теории и 175 часов практики

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований

● Вебинары с экспертами в прямом эфире — с 19:00 МСК

● На лекции и практические задания понадобится 8–10 часов в неделю

● Запись вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Введение в профессию

Познакомитесь с профессией, узнаете, что должен знать и уметь проджект- менеджер.

Цифровая грамотность

Погружение в профессию

Отличие менеджера проектов от менеджера продуктов

Ключевые навыки проджект-менеджера от junior до senior

Нетворкинг

Основы управления проектами

3 недели

Узнаете, как определить уровень управления проектами в организации и выбрать подходящую методологию. Научитесь управлять проектом, командой, изменениями, а также учитывать и контролировать задачи и ресурсы в графике проекта.

21 час теории

15 часов практики

Основы управления проектами. Обзор методологий управления проектами

Инициация и планирование ресурсов и бюджета проекта

Мониторинг и контроль хода работ по проекту

Завершение проекта. Личностные качества руководителя проектов

Выстраивание процессов разработки, гарантийной и технической поддержки

Инструментарий управления проектами

Основы аналитики и инструментарий

2 недели

Освоите инструменты анализа рынка, конкурентов и целевой аудитории, научитесь применять Excel для проектного управления.

12 часов теории

10 часов практики

Excel для новичков

Анализ рынка и конкурентов

Продуктовый анализ сайта

Продвинутый Excel

Управление финансами. Экономика и монетизация

3 недели

Поймёте, в каких базовых отчётах отражается деятельность бизнеса перед государством и акционерами. Изучите структуру баланса, сможете отличать активы и пассивы, анализировать отчёт о прибылях и убытках. Научитесь использовать метод дисконтированных денежных потоков для оценки инвестиционной привлекательности проектов.    

18 часов теории

15 часов практики

Виды учёта в бизнесе. Разбор ДДС и ОПиУ

Сметы и ТЭО. Основы финансового моделирования и разбор примеров

Баланс и связь трёх форм финансовой отчётности. Подготовка к защите. Введение в юнит-экономику

Оценка эффективности проектов. Стоимость денег во времени и дисконтирование денежных потоков

Управление рисками и качеством

4,5 недели

Научитесь применять в работе лучшие практики по управлению рисками в организации. Сможете организовывать информационные потоки для разных уровней, выстраивать иерархию и форматы коммуникации, а также распознавать и решать конфликты. 

32 часа теории

18 часов практики

Управление рисками в организации в соответствии с ISO 31000:201

Управление проектными рисками на базе PMI PMBoK v.7

Управление качеством в организации на базе ISO 9001:2015

Управление качеством проекта на базе PMI PMBoK v.7

Процессное управление

Процессный офис и его деятельность

Soft skills для управления проектами

3 недели

Узнаете, почему сотрудники не любят перемены и сопротивляются им. Научитесь развивать у себя и коллег адаптивность к изменениям. Рассмотрите приёмы развития и использования проактивности в рабочем процессе. Поймёте, как решать конфликты с помощью отработанных технологий и моделей поведения.

5 часов теории

10 часов практики

Управление коммуникациями и conflict management в организации

Психологические аспекты коммуникации

Адаптивность к изменениям

Как принимать решения

Проактивный подход к рабочим задачам

Решение конфликтных ситуаций

Коллективное принятие решений и креативные методики

Гибкие методологии управления проектами

4 недели

Научитесь применять инструмент Cynefin и поймёте, когда имеет смысл долгосрочное планирование, а когда — краткосрочный эмпиризм. Научитесь управлять бэклогом продукта и работать с WIP-лимитами. Организуете процесс с помощью канбан-доски и обеспечите своевременную постановку задач.

27 часов теории

18 часов практики

Управление списком работ в условиях постоянных изменений

Создание бэклога продукта и управление списком работ в условиях непрерывных изменений

Создание непрерывного потока работ и карты потока ценностей

Формирование структуры команды под задачи заказчика, определение списка специалистов и требований к ним

Основы scrum

Kanban и lean

Подготовка к презентации своего продукта или проекта

Особенности управления проектами в IT

Принципы делегирования

Презентация продукта или проекта. Самопрезентация

Основы стратегического планирования

2 недели

Сможете декомпозировать сложную комплексную проблему на части и приоритизировать важные задачи. Научитесь исследовать текущую бизнес-ситуацию внутри компании и анализировать риски и возможности на рынке. Систематизируете разработку плана или стратегии развития компании.

10 часов теории

15 часов практики

Структурирование проблем и фреймворки поиска решений

Базовые фреймворки стратегического анализа

KPI в большом бизнесе

Система KPI и планирование через OKR

Управление IT-проектами и удалённой командой

Узнаете, как устроен цикл разработки IT-продуктов и погрузитесь в специфику работы IT-команд.

10 часов теории

21 час практики

Что такое IT-продукт. Специфика работы 

Управление проектами в IT

Практикум

Цикл разработки IT-продукта 

Организация удалённой работы команды. Инструменты и коммуникация

Введение в разработку

Узнаете, какие есть виды разработки, где и для чего используются различные языки программирования и кто входит в команду разработки. 

10 часов теории

5 часов практики

Команда разработки

Языки программирования и где они применяются

Frontend и Backend

Практический интенсив: работаем над продуктовыми кейсами

4 недели

На реальном кейсе от работодателя потренируете все полученные на курсе навыки, сделаете реальный проект, который сможет дополнить ваше портфолио.

23 часа практики

Установочная сессия: обсуждение практического кейса и задач

8 рабочих встреч команд

Финальная встреча: подведение итогов

Карьерное планирование

1 неделя

Научитесь составлять резюме для новой профессии, писать сопроводительные письма и уверенно проходить собеседования.

Создание резюме: как поменять сферу, используя опыт предыдущих компаний

Отработка навыков написания резюме

Карьерное консультирование

Итоговый проект

5 недель

В финале курса вы разработаете и презентуете стратегию управления проектом: создадите финансовую модель, определите методологию, проведёте подробный анализ рисков и составите план реагирования.

Ссылка на курс

Часто задаваемые вопросы Jira

  1. Что такое Jira?

    Jira – это популярная система управления проектами и задачами, разработанная компанией Atlassian. Она позволяет командам организовывать, отслеживать и управлять задачами, багами, проектами и другими видами работы.

  2. Какие основные компоненты Jira?

    В Jira есть несколько основных компонентов:
    Проекты: они представляют отдельные проекты или рабочие области, в которых выполняется работа.
    Задачи: каждый проект состоит из задач, которые могут быть организованы в виде списка или доски.
    Доски: представляют задачи в удобном виде, таком как Kanban или Scrum доски.
    Рабочий процесс: определяет этапы, через которые проходят задачи от создания до завершения.

  3. Как создать задачу в Jira?

    Для создания задачи в Jira:
    Выберите проект, в котором вы хотите создать задачу.
    Нажмите кнопку “Создать” и выберите тип задачи, например, задачу или инициативу.
    Заполните необходимые поля, такие как название, описание, приоритет и т.д.
    Нажмите “Создать”, чтобы добавить задачу в проект.

  4. Как отслеживать задачи в Jira?

    В Jira есть несколько способов отслеживать задачи:
    Использование досок: создайте доску Kanban или Scrum, чтобы визуализировать задачи и их текущее состояние.
    Фильтрация задач: используйте фильтры

Другие популярные курсы по программированию

Получилось ли у Вас выбрать подходящий онлайн - курс в рейтинге обучений?
ДаНет